（通讯员  唐超）常德市医疗保障局立足建设高素质专业化医保队伍，强化公务员平时考核制度设计和具体规范，充分调动公务员干在平时、比在平时、优在平时的积极性，激励公务员奋勇争先、担当作为。

       围绕政治属性，强化考核设计。政治性是干部的第一属性，必须旗帜鲜明讲政治，坚持政治统领、突出政治素质、加强政治训练、严肃政治纪律。将对干部的思想政治素质的考核放在第一位，分别从政治立场、政治学习、政治纪律和政治规矩等方面设置了考核指标。将承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现，纳入直接确定考核等次情形，设置违反政治规矩和政治纪律等反向指标，并对考核人与考核对象之间进行双向监督，实行“一票否决”制。从考核对象、内容、周期、方式、程序、结果运用和年度的评优比例等方面，细化考核指标、优化考核方式，突出平时考核的科学化、标准化、规范化设计。

       围绕精准评价，优化考核模式。为减少“人情因素”，让平时考核更加简便易行，改变了原有的考核责任权限，由原来笼统模糊的分级考核改为具体清晰的分类赋权考核。分为共性指标和个性指标，从“工作完成情况”和“工作完成质量”两方面考核评价。共性指标设置以“工作完成情况”为主，相关责任科室结合平时工作台账、党员积分管理台账等为依据打分，个性指标设置以“工作完成质量”为主，由局领导根据考核对象个人工作小结、工作绩效、日常表现等情况，结合在谈心谈话和社会反映情况进行综合评定，确保考核客观、公正和准确。同时，运用互联网技术和信息化手段线上评议，不同的考核主体针对不同的考核指标进行“靶向打分”，考核结果及扣分明细由服务器统计汇总，可以实时录入、处理、传输、共享和存储考核信息，实现“测评、统计、存档”的“无纸化”管理。逐步建立起评价维度多元、考评指标清晰、责任主体明确的考核模式。

       围绕奖惩问责，硬化考核督促。充分发挥考核结果“风向标”“指挥棒”作用，将平时考核结果作为年度考核、选拔任用、职务职级晋升、评先奖优的重要参考。对考核结果均为“好”等次的公务员，及时予以表扬鼓励，年度考核在规定比例内优先确定为“优秀”等次；为“一般”“较差”等次累计次数超过一半的，年度考核直接确定为“基本称职”或者“不称职”等次，及时提醒、指出不足、限期整改，并听取本人意见，促使公务员看到差距、明确问题、找准方向。以鼓励先进、鞭策落后，让公务员平时考核成为医保干部提升能力素质的“磨刀石”、成长进步的“练兵场”。